In bijgaand filmpje zie je Robert Kaplan, emeritus hoogleraar van Harvard Business School, uitleggen hoe je een strategiekaart kunt in zetten om tot op de werkvloer over de strategie te communiceren.
Of het echt zo gebeurd is, zoals Kaplan het vertelt, weet ik niet.
Zijn verhaal maakt wel duidelijk hoe je iedereen in de organisatie bij de strategie betrekt.
In het voorbeeld van Kaplan weet iedere werknemer dat hij op drie cruciale vragen van de CEO voorbereid moest zijn, namelijk:
- Weet je wat een strategiekaart is?
- Kun je mij de strategie van de onderneming aan de hand van de strategiekaart uitleggen?
- Kun je aangeven hoe jij in jouw werk met één of meer van de doelstellingen uit de strategiekaart bent verbonden?
Nieuwsgierig? Bekijk dan snel het filmpje. Het duurt nog geen 3 1/2 minuut.
Lees ook het artikel 'Hoe precies invulling te geven aan strategiekaart'.
