3 tips waardoor je het strategisch plan simpel en levend houdt

Bijna alle organisaties waar ik over de vloer kom hebben een strategisch plan. Soms geven ze er een andere naam aan, zoals ondernemingsplan, strategisch beleidsplan of strategiedocument. Het gaat vaak om lijvige rapporten waar veel tijd en energie in is gestopt. Na verloop van tijd komen ze onder het stof te liggen. En houden management …

3 tips waardoor je het strategisch plan simpel en levend houdt Lees verder »

balanced-scorecard-in-7-stappen

Balanced scorecard: hoe je er één ontwikkelt in 7 stappen

De Balanced Scorecard is zowel een instrument om prestaties te sturen en te beheersen als een methode die helpt om de strategie om te zetten in doelgerichte actie. Er zijn verschillende routes om een balanced scorecard samen te stellen. In dit artikel geef ik je een stappenplan dat zich in de praktijk heeft bewezen. Gerelateerde …

Balanced scorecard: hoe je er één ontwikkelt in 7 stappen Lees verder »

Is de Balanced Scorecard een gedateerd concept?

“De balanced scorecard is een gedateerd concept.” Dat vinden althans de respondenten die mee deden aan het trendonderzoek financiële functie dat voor de laatste keer in 2013 werd uitgevoerd door André de Waal, Eelco Bilstra en Jelle Kleijn. Gerelateerde berichten:Acht veelgemaakte fouten met de balanced scorecardStrategie-uitvoering: een managementsysteem in zes stappenDe toegevoegde waarde van een …

Is de Balanced Scorecard een gedateerd concept? Lees verder »

Hoe je met een dynamisch strategieproces koers houdt

De uitdaging waar veel organisaties voor staan is om in reactie op veranderende omstandigheden de strategie snel te formuleren én te implementeren. Een dynamisch strategieproces dus. Dat geldt zowel voor bedrijfsleven als maatschappelijke organisaties. … Hoe je met een dynamisch strategieproces koers houdtLees verder » Gerelateerde berichten:3 tips waardoor je het strategisch plan simpel en …

Hoe je met een dynamisch strategieproces koers houdt Lees verder »

6 eigenschappen voor succesvolle strategie-executie

6 eigenschappen voor succesvolle strategie-executie

Een briljante strategie bedenken, een gat in de markt vinden of een geweldige innovatie kan je in één keer een geweldige positie geven in de markt. Dat uitbouwen of consolideren blijkt voor veel organisaties lastig. Onderzoek wijst uit dat het probleem vaak ligt in de strategie-executie. Ofwel het consistent uitvoeren van de uitgezette strategische lijnen. …

6 eigenschappen voor succesvolle strategie-executie Lees verder »

Robert Kaplan vertelt

Kun jij mij de strategie uitleggen?

In bijgaand filmpje zie je Robert Kaplan, emeritus hoogleraar van Harvard Business School, uitleggen hoe je een strategiekaart kunt in zetten om tot op de werkvloer over de strategie te communiceren. Of het echt zo gebeurd is, zoals Kaplan het vertelt, weet ik niet. Zijn verhaal maakt wel duidelijk hoe je iedereen in de organisatie bij …

Kun jij mij de strategie uitleggen? Lees verder »

valkuilen-strategiekaart

5 valkuilen bij het werken met een strategiekaart

De strategiekaart is een krachtig instrument. In één oogopslag zie je wat er moet gebeuren om de strategie van een organisatie te realiseren. Het concept van de strategiekaart lijkt eenvoudig. Toch is het correct ontwikkelen van een goede strategiekaart geen sinecure. Dat blijkt iedere keer weer wanneer ik cursisten vraag een strategiekaart voor hun eigen …

5 valkuilen bij het werken met een strategiekaart Lees verder »

strategisch-risicomanagement

Strategisch risicomanagement: een onmisbaar instrument voor strategierealisatie

Midden jaren tachtig studeerde ik bedrijfseconomie in Rotterdam. In mijn doctoraalfase volgde ik een module risk management. Ik had er hoge verwachtingen van. Het bleek echter een minder spannend vak dan ik had verwacht. Het ging vooral over risicobeheersing in de verzekeringswereld. Ik kreeg te maken met begrippen als levensverwachting, sterftetabellen, ‘loss control’ en ‘act of …

Strategisch risicomanagement: een onmisbaar instrument voor strategierealisatie Lees verder »

Productiviteit met meer dan 100% verbeteren? Focus op integriteit

Integriteit is hot. Woningcorporaties die uit de bocht vliegen, wethouders die opstappen, een bekende advocaat die voor het leven geschrapt wordt en een premier die wordt beschuldigd van kiezersbedrog. Het zijn maar enkele voorbeelden uit de media van de afgelopen weken waarin integriteit een dominante rol speelt. De nadruk in al die berichten ligt op …

Productiviteit met meer dan 100% verbeteren? Focus op integriteit Lees verder »

Activity Based Costing: een onmisbare bron van informatie voor prestatieverbetering

Performance management draait in de kern om voortdurende prestatieverbetering. Om prestaties te verbeteren heb je informatie nodig.  Maar waar haal je die vandaan? Dit artikel geeft antwoord op de vraag hoe Activity Based Costing (ABC) een onmisbare bron van informatie is om prestaties te verbeteren. Daarmee vormt het  de brandstof van het performance management systeem. …

Activity Based Costing: een onmisbare bron van informatie voor prestatieverbetering Lees verder »

visie ontwikkelen

Visie ontwikkelen? Doe als Van Gaal en ga imagineren

Imagineren: topsporters doen het Gemeten in nationale en internationale prijzen is Louis van Gaal de meest succesvolle Nederlands voetbaltrainer. Eén van de pijlers onder het succes van de huidige coach van het Nederlands elftal is dat hij zijn spelers leert imagineren. De spelers van Van Gaal zijn daar niet uniek in. Ook turner Epke Zonderland …

Visie ontwikkelen? Doe als Van Gaal en ga imagineren Lees verder »

>
Scroll naar top