Gratis Inspiratiesessie: De Strategie Scherp en Meetbaar in 3 Dagen

Hoe je als eindverantwoordelijk Bestuurder, Directeur of Manager de Strategie gefocust krijgt op de Zaken die er ècht toe doen en het Managementteam er enthousiast voor maakt

Vraag de Inspiratiesessie nu aan

Ben jij als Bestuurder, Directielid of Manager eindverantwoordelijk voor de strategie, en:

  • 1
    KOST HET PROCES VAN HET OPSTELLEN VAN DE STRATEGIE JE TEVEEL TIJD?
    En zou je graag in 3 dagen de zaken op een rij willen hebben.
  • 2
    HEB JE MOEITE OM DE STRATEGIE COMPACT EN GEFOCUST TE KRIJGEN?
    En zou je graag de zaken overzichtelijk houden en terugbrengen tot maximaal 3 strategische thema's
  • 3
    KOST HET VEEL ENERGIE OM HET MANAGEMENTTEAM ENTHOUSIAST TE KRIJGEN EN TE HOUDEN VOOR DE STRATEGIE?
    En zou je ze graag betrokken zien en zich verantwoordelijk tonen bij de formulering en de uitvoering van de strategie.
  • 4
    VERLIES JE NA VERLOOP VAN TIJD GRIP OP DE UITVOERING VAN DE STRATEGIE?
    En ben je op zoek naar een manier om het momentum vast te houden en de hele organisatie mee te krijgen in de strategie-executie.

Herkenbaar? Doe het eens Anders! Maak de Strategie Concreet en Tastbaar en betrek het de hele Organisatie

In 3 dagen de Strategie scherp en meetbaar.

Je hebt waarschijnlijk al meerdere keren een strategie, ondernemingsplan of strategisch beleidsplan ontwikkeld. Dat leidt iedere keer weer tot een lijvig document. Dat al snel ligt te verstoffen in een la of op een stapel.

Je zou dat graag anders zien. Een strategieproces waaraan de rest van het management, net als jij, enthousiast en betrokken meedoet. Dat leidt tot een compacte en meetbare strategie. Die zich focust op 2 of 3 kritische thema's. Die daardoor scherp is en makkelijk communiceerbaar. Waar ook de medewerkers zich in herkennen. En ervoor gaan.

Wil jij dit ook?

Doe dan mee aan mijn individuele inspiratiesessie voor bestuurders, directieleden en managers: "De Strategie Scherp in 2 dagen".

In deze telefonische sessie van 30 minuten krijg je het volgende:

  • Je krijgt een heldere visie op hoe je de strategie in 3 dagen scherp en meetbaar krijgt
  • Je gaat ontdekken wat jou en de rest van de directie of managementteam onbewust tegenhoudt om van de strategieformulering- en executie een vlot proces te maken.
  • Je krijgt helderheid over de stappen die je kunt zetten om betrokkenheid van de hele organisatie bij de strategie-uitvoering te krijgen.
  • Je leert welke stap je kunt zetten om snel in actie te komen.

Ben jij geïnteresseerd?

Gemiddeld heb ik iedere maand ruimte voor maximaal zes strategiesessies. Dat betekent dat ik soms mensen moet teleurstellen. Ik selecteer kandidaten die het meeste aan de sessie hebben aan de hand van een vragenlijst.

Mocht je een gesprek willen voeren dan vraag ik je om via onderstaande button je aan te melden.

Ja, ik meld mij aan

Na het invullen van jouw contactgegevens word je doorgeleid naar een pagina waar je direct een afspraak met mijn kunt plannen.

Over mij

Mijn naam is Gert van den Burg. Ik ben gespecialiseerd in strategie-executie. Vele malen ondersteunde ik directies en managementteams om hun strategie helder, meetbaar en uitvoerbaar te maken. De crux daarbij is om focus te aan te brengen, keuzes te maken en te concentreren op de 2 of 3 strategische thema's die er ècht toe doen. Noodzakelijke en soms lastige discussies mogen niet geschuwd worden, maar het proces van strategieformulering moet vooral ook leuk zijn en energie geven. Ik werk dan ook altijd in workshopvorm, waarbij bestuurders, directie en management steeds actief en betrokken blijven. Door het toepassen van visuele methoden en technieken zien ze de strategie vorm krijgen en concreet worden. De groepsdynamiek tijdens de workshops maakt vaak al veel duidelijk over de valkuilen bij de uitvoering. Graag ga ik met je in gesprek.

“Ik zie vaak dat organisaties veel te veel tijd besteden aan hun strategieformulering, de strategie niet concreet en meetbaar maken, de verantwoordelijkheden bij de uitvoering niet helder benoemen en te weinig energie en tijd besteden aan het communiceren over de strategie met de rest van de organisatie. Dan is het niet gek dat er van de uitvoering niet veel terecht komt.”

Gert van den Burg

Wat klanten zeggen

Jack van Hoof


EEN DOORDACHTE EN UITGEWERKTE AANPAK OM DE STRATEGIE TE VERTALEN IN CONCRETE EN MEETBARE DOELEN.
“Wat ik het meest heb gewaardeerd is de goed doordachte en uitgewerkte aanpak die het managementteam en mij heeft geholpen de strategie tegen het licht te houden, nader te beschouwen en te vertalen in concrete en meetbare doelen. Wat belangrijk was is dat de aanpak die Gert van den Burg hanteerde structuur geeft en tegelijk flexibel genoeg is om rekening te houden met de verschillende belangen van de aanwezigen en ruimte geeft om in te spelen op wat ter plekke voortkomt uit de groepsdynamiek. Het heeft Triskelion geholpen om in een hele korte tijd te komen tot een concrete en werkbare vertaling van de strategie naar de operationalisering.”

Jack van Hoof (Triskelion B.V. A TNO Company)

Is deze inspiratiesessie iets voor jou?

Voor wie is dit?

  • Voor bestuurders, directeuren en managers
  • Die hun strategie snel scherp, concreet en meetbaar willen hebben
  • Die beseffen dat strategieformulering en -uitvoering een groepsproces is
  • Die begrijpen dat het niet alleen gaat om het bedenken, maar vooral om het uitvoeren van de strategie

Voor wie is dit niet?

  • Voor bestuurders, directeuren en managers
  • Die denken dat strategieformulering een proces van vele maanden is
  • Die de strategie willen verwoorden in lijvige documenten om anderen te imponeneren
  • Die zich focussen op het bedenken van de strategie en de verantwoordelijkheid voor de uitvoering los laten

Lijkt het je wat? Meld je nu aan!

Ja, ik meld mij aan

© CFO Consult. Alle rechten voorbehouden | Privacy Statement | Disclaimer

>
Scroll naar boven