In één dag de principes van Activity Based Costing leren kennen
Leer met Activity Based Costing sturen en resultaten verbeteren
De training Activity Based Management behandelt de ontwikkeling van een Activity Based Costing systeem. Je leert de methode kennen en toepassen. En hoe je met informatie uit Activity Based Costing kan sturen, kosten verlagen en processen herontwerpen. De essentie van deze training: hoe komt je van kostprijzen naar kostenmanagement? En: hoe verbeter je jouw resultaten?
- Echt winstgevend? Of lijkt het maar zo?
Onderwerpen training Activity Based Management
Onderwerpen die aan de orde komen zijn:
- Wat is Activity Based Costing?
- Wat is Activity Based Management?
- Hoe implementeert je Activity Based Costing en Actitvity Based Management?
- Wat is time-driven activity based costing en hoe werkt het?
- Hoe maak je een stappenplan op maat?
- Welke technieken en analysemethoden werken het beste in de praktijk?
- Hoe gebruik je ABC-informatie in een LEAN-project?
- Hoe stel je een verbeteragenda samen op basis van de Activity Based Costing en Activity Based Management-informatie?
- Hoe zorg je dat het management echt met de resultaten van het project aan de slag gaat?
- Succesfactoren en valkuilen van een Activity Based Management project.
Cursusmateriaal training Activity Based Management
Alle deelnemers ontvangen een uitgebreide cursusmap met daarin opgenomen theorie, cases en achtergrondinformatie.
Deelnemers training Activity Based Management
Het aantal deelnemers aan de training Activity Based Management is beperkt tot 8 personen. Hierdoor krijg je maximale aandacht van de trainer.
Algemene voorwaarden training Activity Based Management
Op deze training zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. Hierin tref je ook onze annuleringsregeling aan.
In-company training / workshop Activity Based Management
Op verzoek geven wij deze training ook in-company. Je kunt dan ook opteren voor de twee-daagse variant. Een combinatie van training en workshop, zodat je een vliegende start maakt met jouw ABC-project.
Vraag vrijblijvend een offerte aan via het contactformulier.
- Schrijf in voor onze nieuwsbrief en ontvang een GRATIS e-book met 211 vragen en antwoorden over de balanced scorecard.
Daarnaast ontvang je tien maal per jaar een inspirerende nieuwsbrief met praktische en toepasbare artikelen over performance management en prestatieverbetering.
We respecteren je e-mail privacy.
Je kunt je altijd eenvoudig afmelden.
Ervaringen deelnemers
"Deze training kenmerkt zich door een goede combinatie van theorie en praktijk"
"Er was veel ruimte om mijn eigen situatie in te brengen"
"Ik heb nu een goede handreiking hoe te starten met ABC in mijn organisatie"
"Prettig om ervaringen en inzichten uit te wisselen"
"Heel plezierig om deze cursus op deze manier te volgen"
Je leert
- de theorie van ABC en ABM kennen
- de concepten van ABC en ABM toepassen in de praktijk
- een stappenplan voor de implementatie van ABC en ABM opstellen
- verbeteringen definiëren en toepassen op basis van ABC- en ABM-informatie
Voor wie?
Financiële professionals die de theorie en praktijk van ABC willen leren kennen.
Managers en medewerkers die aan een ABC project gaan deelnemen.
Algemene informatie
Normale prijs: € 750,-- . Vroegboekprijs: € 675,--. Prijzen zijn exclusief BTW. Koffie, thee en lunches zijn inbegrepen. (Prijzen zijn geldig tot 31 december 2012.)
Plaatsen: Bunnik, Utrecht of omgeving en Rotterdam of omgeving.
Tijden: van 9.30 - 17.30 uur.
Datum:
- 17 april 2012 - Utrecht of omgeving
Inschrijven en nadere informatie
Je kunt inschrijven via de inschrijfpagina. Via de link in de rechterkolom start je het inschrijfproces voor de gewenste training en cursusdatum.
Als alternatief kun je ook een formulier downloaden en via de post of fax versturen of ons mailen.
Heb je nog vragen? Mail ons via het contactformulier of bel ons op 010 - 426 83 99.