verantwoordelijkheid

Is de Balanced Scorecard een gedateerd concept?

“De balanced scorecard is een gedateerd concept.” Dat vinden althans de respondenten die mee deden aan het trendonderzoek financiële functie dat voor de laatste keer in 2013 werd uitgevoerd door André de Waal, Eelco Bilstra en Jelle Kleijn. Gerelateerde berichten:Acht veelgemaakte fouten met de balanced scorecardStrategie-uitvoering: een managementsysteem in zes stappenDe toegevoegde waarde van een […]

Is de Balanced Scorecard een gedateerd concept? Lees verder »

6 eigenschappen voor succesvolle strategie-executie

6 eigenschappen voor succesvolle strategie-executie

Een briljante strategie bedenken, een gat in de markt vinden of een geweldige innovatie kan je in één keer een geweldige positie geven in de markt. Dat uitbouwen of consolideren blijkt voor veel organisaties lastig. Onderzoek wijst uit dat het probleem vaak ligt in de strategie-executie. Ofwel het consistent uitvoeren van de uitgezette strategische lijnen.

6 eigenschappen voor succesvolle strategie-executie Lees verder »

Waarom managers soms moeite hebben met de balanced scorecard (2)

In dit vervolgartikel wordt een tweede reden besproken waarom managers soms moeite hebben met de balanced scorecard. Zichtbaar wordt welke managers functioneren en welke niet. Wie zijn afspraken nakomt en wie niet. En of er wordt bijgestuurd. Dan komt het aan op leiderschap. Kiest het management voor ontwikkeling, strategierealisatie en prestatieverbetering? Of blijft het hangen in oude gedragspatronen?

Waarom managers soms moeite hebben met de balanced scorecard (2) Lees verder »

>
Scroll naar boven