Home. Prestatieverbetering op maat

Wij helpen prestaties verbeteren

Koers houden met de balanced scorecard

De balanced scorecard blijft het populairste management instrument op terrein van performance management. Over het concept zijn velen enthousiast. De implementatie leidt soms tot een deceptie.

De reden daarvoor zijn voornamelijk te vinden in misvattingen over het doel van het instrument, de plaats binnen performance management en een gebrek aan vaardigheden en kennis bij de implementatie.

Voorkom die valkuilen en schakel ons in. De professionals van CFO Consult hebben vanaf 1993 ervaring met het invoeren van de balanced scorecard en zorgen daardoor voor een snelle implementatie in uw organisatie en doen dat in één keer goed.

Meer weten? Neem dan contact op. Of schrijf in voor onze trainingen balanced scorecard. De komende maanden zijn er ook speciale sessies voor woningcorporaties.

Resultaten verbeteren met Activity Based Costing

Terwijl veel organisaties in het bedrijfsleven en non-profit sector nog steeds last hebben van de economische situatie, is het opvallend dat vaak niet bekend is met welke producten, diensten en activiteiten geld wordt verdiend. En nog belangrijker: waar verlies op wordt geleden.

Oorzaak is vaak een slecht kostprijssysteem dat de indirecte kosten onjuist toewijst. Het management neemt dan op basis van verkeerde informatie beslissingen. Met alle gevolgen van dien.

Activity Based Costing (ABC), ondersteund door software, is tegenwoordig snel te implementeren. Het levert management en medewerkers inzicht en bewustzijn op waar de organisatie echt staat. Hoe processen kunnen worden verbeterd. En welke maatregelen nodig zijn om de resultaten snel bij te sturen.

Inzet van onze kennis en ervaring behoed je voor valkuilen en versnelt de implementatie. Nieuwsgierig naar onze aanpak? Neem dan contact op. Of lees meer over deze materie op de pagina's over ABC advies en ABC training.