<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Blog van Gert van den Burg &#187; prestatie-indicator</title>
	<atom:link href="http://www.cfoconsult.nl/blog/tag/prestatie-indicator/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.cfoconsult.nl/blog</link>
	<description>Een blog over ontwikkelingen in de wereld van financiële professionals</description>
	<lastBuildDate>Wed, 23 Nov 2011 10:44:40 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	
<xhtml:meta xmlns:xhtml="http://www.w3.org/1999/xhtml" name="robots" content="noindex" />
		<item>
		<title>Strategie-uitvoering: een managementsysteem in zes stappen</title>
		<link>http://www.cfoconsult.nl/blog/2011/09/07/strategie-uitvoering-managementsysteem-in-zes-stappen/</link>
		<comments>http://www.cfoconsult.nl/blog/2011/09/07/strategie-uitvoering-managementsysteem-in-zes-stappen/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 07 Sep 2011 07:48:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gert van den Burg</dc:creator>
				<category><![CDATA[Balanced scorecard]]></category>
		<category><![CDATA[Boeken]]></category>
		<category><![CDATA[Geen categorie]]></category>
		<category><![CDATA[Performance Management]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[balanced scorecard]]></category>
		<category><![CDATA[Kaplan]]></category>
		<category><![CDATA[managementsysteem]]></category>
		<category><![CDATA[Norton]]></category>
		<category><![CDATA[prestatie-indicator]]></category>
		<category><![CDATA[strategie-uitvoering]]></category>
		<category><![CDATA[strategiekaart]]></category>
		<category><![CDATA[strategische doelstelling]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.cfoconsult.nl/blog/?p=539</guid>
		<description><![CDATA[In veel organisaties bestaat er een kloof tussen de strategieformulering en de uitvoering daarvan. Een geïntegreerd managementsysteem waarin beide componenten met elkaar worden verbonden biedt uitkomst. Het dwingt om blijvend aandacht te besteden aan strategie-uitvoering. Kaplan en Norton hebben een dergelijk managementsysteem ontwikkeld en beschreven in hun boek &#8216;Van strategie naar uitvoering&#8217;. In dit artikel [...]<div class="addthis_toolbox addthis_default_style addthis_32x32_style" addthis:url='http://www.cfoconsult.nl/blog/2011/09/07/strategie-uitvoering-managementsysteem-in-zes-stappen/' addthis:title='Strategie-uitvoering: een managementsysteem in zes stappen' ><a class="addthis_button_facebook"></a><a class="addthis_button_twitter"></a><a class="addthis_button_email"></a><a class="addthis_button_print"></a><a class="addthis_button_google_plusone"></a><a class="addthis_button_compact"></a></div>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.cfoconsult.nl/blog/2011/09/07/strategie-uitvoering-managementsysteem-in-zes-stappen/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Hoe definieer ik de juiste prestatie-indicator?</title>
		<link>http://www.cfoconsult.nl/blog/2011/03/29/hoe-definieer-ik-de-juiste-prestatie-indicator/</link>
		<comments>http://www.cfoconsult.nl/blog/2011/03/29/hoe-definieer-ik-de-juiste-prestatie-indicator/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 29 Mar 2011 12:00:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gert van den Burg</dc:creator>
				<category><![CDATA[Balanced scorecard]]></category>
		<category><![CDATA[Performance Management]]></category>
		<category><![CDATA[Prestatie meting]]></category>
		<category><![CDATA[balanced scorecard]]></category>
		<category><![CDATA[control variabele]]></category>
		<category><![CDATA[doelstelling]]></category>
		<category><![CDATA[kpi]]></category>
		<category><![CDATA[kritieke succes factor]]></category>
		<category><![CDATA[prestatie-indicator]]></category>
		<category><![CDATA[SMART]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.cfoconsult.nl/blog/?p=470</guid>
		<description><![CDATA[Een veelgestelde vraag op de website van CFO Consult is: “Hoe kan ik de ‘juiste’ prestatie-indicator definiëren? En daar aan gerelateerd: “Zijn er specifieke voorwaarden waaraan een prestatie-indicator moet voldoen?” In dit artikel beschrijf ik wat een prestatie-indicator is, hoe je een prestatie-indicator definieert en wat daarbij de vormvoorwaarden zijn. Wat is een prestatie-indicator? Een [...]<div class="addthis_toolbox addthis_default_style addthis_32x32_style" addthis:url='http://www.cfoconsult.nl/blog/2011/03/29/hoe-definieer-ik-de-juiste-prestatie-indicator/' addthis:title='Hoe definieer ik de juiste prestatie-indicator?' ><a class="addthis_button_facebook"></a><a class="addthis_button_twitter"></a><a class="addthis_button_email"></a><a class="addthis_button_print"></a><a class="addthis_button_google_plusone"></a><a class="addthis_button_compact"></a></div>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.cfoconsult.nl/blog/2011/03/29/hoe-definieer-ik-de-juiste-prestatie-indicator/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Waarom de meeste organisaties hun strategie niet halen</title>
		<link>http://www.cfoconsult.nl/blog/2011/02/28/waarom-organisaties-hun-strategie-niet-halen/</link>
		<comments>http://www.cfoconsult.nl/blog/2011/02/28/waarom-organisaties-hun-strategie-niet-halen/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 28 Feb 2011 20:41:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gert van den Burg</dc:creator>
				<category><![CDATA[Balanced scorecard]]></category>
		<category><![CDATA[Performance Management]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[balanced scorecard]]></category>
		<category><![CDATA[CEO]]></category>
		<category><![CDATA[discipline]]></category>
		<category><![CDATA[doelstellingen]]></category>
		<category><![CDATA[focus]]></category>
		<category><![CDATA[initiatieven]]></category>
		<category><![CDATA[prestatie-indicator]]></category>
		<category><![CDATA[strategie-executie]]></category>
		<category><![CDATA[strategiekaart]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.cfoconsult.nl/blog/?p=414</guid>
		<description><![CDATA[Er zijn nogal wat organisaties die veel tijd stoppen in het definiëren van een strategie. Een aantal van die organisaties neemt vervolgens de moeite om de strategie door middel van strategiekaarten inzichtelijk te maken en te vertalen naar een balanced scorecard. En toch lukt het niet om de strategie te realiseren. Wat is hier aan [...]<div class="addthis_toolbox addthis_default_style addthis_32x32_style" addthis:url='http://www.cfoconsult.nl/blog/2011/02/28/waarom-organisaties-hun-strategie-niet-halen/' addthis:title='Waarom de meeste organisaties hun strategie niet halen' ><a class="addthis_button_facebook"></a><a class="addthis_button_twitter"></a><a class="addthis_button_email"></a><a class="addthis_button_print"></a><a class="addthis_button_google_plusone"></a><a class="addthis_button_compact"></a></div>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.cfoconsult.nl/blog/2011/02/28/waarom-organisaties-hun-strategie-niet-halen/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Beter resultaat met een op prestatieverbetering gerichte cultuur</title>
		<link>http://www.cfoconsult.nl/blog/2010/11/18/beter-resultaat-met-een-op-prestatieverbetering-gerichte-cultuur/</link>
		<comments>http://www.cfoconsult.nl/blog/2010/11/18/beter-resultaat-met-een-op-prestatieverbetering-gerichte-cultuur/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 18 Nov 2010 16:30:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gert van den Burg</dc:creator>
				<category><![CDATA[Balanced scorecard]]></category>
		<category><![CDATA[bedrijfscultuur]]></category>
		<category><![CDATA[Gedrag]]></category>
		<category><![CDATA[Performance Management]]></category>
		<category><![CDATA[balanced scorecard]]></category>
		<category><![CDATA[communicatie]]></category>
		<category><![CDATA[cultuur]]></category>
		<category><![CDATA[prestatie-indicator]]></category>
		<category><![CDATA[prestatieverbetering]]></category>
		<category><![CDATA[spiritualiteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.cfoconsult.nl/blog/?p=399</guid>
		<description><![CDATA[Stel u voert  een balanced scorecardsysteem in met doelstellingen en prestatie-indicatoren. Om dit te ondersteunen voert u ook nog een nieuw softwaresysteem in en tòch verbeteren de prestaties niet. Hoe kan dat? Grote kans dat een op prestatieverbetering gerichte cultuur ontbreekt. In dit artikel beschrijf ik de elementen van een dergelijke cultuur.<div class="addthis_toolbox addthis_default_style addthis_32x32_style" addthis:url='http://www.cfoconsult.nl/blog/2010/11/18/beter-resultaat-met-een-op-prestatieverbetering-gerichte-cultuur/' addthis:title='Beter resultaat met een op prestatieverbetering gerichte cultuur' ><a class="addthis_button_facebook"></a><a class="addthis_button_twitter"></a><a class="addthis_button_email"></a><a class="addthis_button_print"></a><a class="addthis_button_google_plusone"></a><a class="addthis_button_compact"></a></div>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.cfoconsult.nl/blog/2010/11/18/beter-resultaat-met-een-op-prestatieverbetering-gerichte-cultuur/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Acht veelgemaakte fouten met de balanced scorecard</title>
		<link>http://www.cfoconsult.nl/blog/2010/05/20/acht-veelgemaakte-fouten-met-de-balanced-scorecard/</link>
		<comments>http://www.cfoconsult.nl/blog/2010/05/20/acht-veelgemaakte-fouten-met-de-balanced-scorecard/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 20 May 2010 06:00:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gert van den Burg</dc:creator>
				<category><![CDATA[Balanced scorecard]]></category>
		<category><![CDATA[Performance Management]]></category>
		<category><![CDATA[balanced scorecard]]></category>
		<category><![CDATA[Kaplan]]></category>
		<category><![CDATA[lagging indicator]]></category>
		<category><![CDATA[leading indicator]]></category>
		<category><![CDATA[Norton]]></category>
		<category><![CDATA[prestatie-indicator]]></category>
		<category><![CDATA[strategiekaart]]></category>
		<category><![CDATA[strategische doelstelling]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.cfoconsult.nl/blog/2010/05/19/acht-veelgemaakte-fouten-met-de-balanced-scorecard/</guid>
		<description><![CDATA[Met enig regelmaat word ik gevraagd om de resultaten van een balanced scorecardproject te beoordelen. In dit artikel, dat eerder werd gepubliceerd in de nieuwsbrief van CFO Consult beschrijf ik acht veel gemaakte fouten.<div class="addthis_toolbox addthis_default_style addthis_32x32_style" addthis:url='http://www.cfoconsult.nl/blog/2010/05/20/acht-veelgemaakte-fouten-met-de-balanced-scorecard/' addthis:title='Acht veelgemaakte fouten met de balanced scorecard' ><a class="addthis_button_facebook"></a><a class="addthis_button_twitter"></a><a class="addthis_button_email"></a><a class="addthis_button_print"></a><a class="addthis_button_google_plusone"></a><a class="addthis_button_compact"></a></div>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.cfoconsult.nl/blog/2010/05/20/acht-veelgemaakte-fouten-met-de-balanced-scorecard/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Hoe precies invulling te geven aan een strategiekaart?</title>
		<link>http://www.cfoconsult.nl/blog/2010/03/04/hoe-precies-invulling-te-geven-aan-een-strategiekaart/</link>
		<comments>http://www.cfoconsult.nl/blog/2010/03/04/hoe-precies-invulling-te-geven-aan-een-strategiekaart/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 03 Mar 2010 23:00:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gert van den Burg</dc:creator>
				<category><![CDATA[Balanced scorecard]]></category>
		<category><![CDATA[Performance Management]]></category>
		<category><![CDATA[balanced scorecard]]></category>
		<category><![CDATA[lagging indicator]]></category>
		<category><![CDATA[leading indicator]]></category>
		<category><![CDATA[missie]]></category>
		<category><![CDATA[prestatie-indicator]]></category>
		<category><![CDATA[stappenplan]]></category>
		<category><![CDATA[strategiekaart]]></category>
		<category><![CDATA[strategische doelstelling]]></category>
		<category><![CDATA[verantwoordelijkheid]]></category>
		<category><![CDATA[visie]]></category>
		<category><![CDATA[waarden]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.cfoconsult.nl/blog/?p=177</guid>
		<description><![CDATA[In dit blogartikel wordt ingegaan op de vraag: "hoe precies kan ik invulling geven aan de strategiekaart?" Aan bod komen een stappenplan, een voorbeeld, tips en checks.<div class="addthis_toolbox addthis_default_style addthis_32x32_style" addthis:url='http://www.cfoconsult.nl/blog/2010/03/04/hoe-precies-invulling-te-geven-aan-een-strategiekaart/' addthis:title='Hoe precies invulling te geven aan een strategiekaart?' ><a class="addthis_button_facebook"></a><a class="addthis_button_twitter"></a><a class="addthis_button_email"></a><a class="addthis_button_print"></a><a class="addthis_button_google_plusone"></a><a class="addthis_button_compact"></a></div>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.cfoconsult.nl/blog/2010/03/04/hoe-precies-invulling-te-geven-aan-een-strategiekaart/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Waarom managers soms moeite hebben met de balanced scorecard (2)</title>
		<link>http://www.cfoconsult.nl/blog/2010/01/13/waarom-managers-moeite-hebben-met-de-balanced-scorecard-2/</link>
		<comments>http://www.cfoconsult.nl/blog/2010/01/13/waarom-managers-moeite-hebben-met-de-balanced-scorecard-2/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 12 Jan 2010 23:00:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gert van den Burg</dc:creator>
				<category><![CDATA[Balanced scorecard]]></category>
		<category><![CDATA[Performance Management]]></category>
		<category><![CDATA[balanced scorecard]]></category>
		<category><![CDATA[gedragspatronen]]></category>
		<category><![CDATA[geloofwaardigheid]]></category>
		<category><![CDATA[managementcultuur]]></category>
		<category><![CDATA[prestatie-indicator]]></category>
		<category><![CDATA[strategiekaart]]></category>
		<category><![CDATA[strategische doelstelling]]></category>
		<category><![CDATA[verantwoordelijkheid]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.cfoconsult.nl/blog/?p=146</guid>
		<description><![CDATA[In dit vervolgartikel wordt een tweede reden besproken waarom managers soms moeite hebben met de balanced scorecard. Zichtbaar wordt welke managers functioneren en welke niet. Wie zijn afspraken nakomt en wie niet. En of er wordt bijgestuurd. Dan komt het aan op leiderschap. Kiest het management voor ontwikkeling, strategierealisatie en prestatieverbetering? Of blijft het hangen in oude gedragspatronen?<div class="addthis_toolbox addthis_default_style addthis_32x32_style" addthis:url='http://www.cfoconsult.nl/blog/2010/01/13/waarom-managers-moeite-hebben-met-de-balanced-scorecard-2/' addthis:title='Waarom managers soms moeite hebben met de balanced scorecard (2)' ><a class="addthis_button_facebook"></a><a class="addthis_button_twitter"></a><a class="addthis_button_email"></a><a class="addthis_button_print"></a><a class="addthis_button_google_plusone"></a><a class="addthis_button_compact"></a></div>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.cfoconsult.nl/blog/2010/01/13/waarom-managers-moeite-hebben-met-de-balanced-scorecard-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

