Categorie archieven Groei en ontwikkeling

Beter resultaat met een op prestatieverbetering gerichte cultuur

Stel u voert een balanced scorecardsysteem in met doelstellingen en prestatie-indicatoren. Om dit te ondersteunen voert u ook nog een nieuw softwaresysteem in en tòch verbeteren de prestaties niet. Hoe kan dat? Grote kans dat een op prestatieverbetering gerichte cultuur ontbreekt. In dit artikel beschrijf ik de elementen van een dergelijke cultuur.
Ook geplaatst inBalanced scorecard, bedrijfscultuur, Gedrag, Performance Management | Tags , , , , , , | Uw reactie is welkom

Balanced Scorecard en weerstand

Grote voordelen van het werken met de strategiekaart en de balanced scorecard zijn dat het focus geeft, helder maakt wat de ondernemingsdoelstellingen en prestaties zijn en welke managers hun afspraken nakomen. Niet iedere manager is gecharmeerd van het balanced scorecard-concept. Sommigen vertonen zelfs ronduit sabotagedrag. In dit artikel volgen twee voorbeelden daarvan en suggesties hoe daar mee om te gaan.
Ook geplaatst inBalanced scorecard, Gedrag, Geen categorie, Performance Management, Strategie | Tags , , , , | 1 Reactie

De onbekende kant van Apple voorman Steven Jobs

Steven Jobs van Apple heeft in zijn leven naast succes ook tegenslagen gekend. Daarover vertelt hij aan professoren en studenten van Stanford University. Een video met een boodschap voor een nieuwe generatie.
Ook geplaatst inBusiness spiritualiteit, Communiceren, leiderschap, Zingeving | Tags , , | Uw reactie is welkom

Bedrijfscultuur met een middelvinger

De beste ambassadeur van een bedrijf is het personeel dat direct of indirect contact heeft met klanten. Hoe dat soms goed en soms verkeerd uitpakt beschrijf ik in dit artikel.
Ook geplaatst inbedrijfscultuur, Gedrag | Tags , | Uw reactie is welkom

Het geheim van effectief communiceren: niet oordelen

Het geheim van effectief communiceren is niet oordelen. In dit artikel aandacht over het verschil tussen oordelen en contact maken. En een uitnodiging om er zelf mee aan de slag te gaan.
Ook geplaatst inBusiness spiritualiteit, Communiceren | Tags , , , , | Uw reactie is welkom

Boekbespreking “een gouden kans” van Guust Verpaalen

„Een gouden kans” is de beschrijving van het persoonlijke ontwikkelingsproces van Verpaalen. Nog niet zo lang geleden bekleedde hij topposities bij sigarettenfabrikant Philip Morris. In zijn boek beschrijft Verpaalen hoe hij als leider bewust de tijd nam voor reflectie en ontwikkeling. Hij deed dat in een verdiepingsgroep die driemaal per jaar meerdere dagen bij elkaar kwam. Daarmee koos hij voor bewustzijnsontwikkeling en maakte contact met zijn levensmissie. En hij kon niet anders dan daar consequenties uit trekken, namelijk zijn vertrouwde omgeving bij Philip Morris verlaten. Verpaalen schreef het boek vanuit het hart. Bedoeld om anderen aan het denken te zetten en ook hen in contact te brengen met hun eigen levensmissie.
Ook geplaatst inBoeken, Business spiritualiteit, leiderschap, Zingeving | Tags , , , , , | Uw reactie is welkom

Controller voorkom het Agnes Kant effect

De overeenkomst tussen Agnes Kant en nog al wat controllers is te vinden in de wijze waarop ze overkomen op hun omgeving: nogal hoekig en onbuigzaam. Wat is daar aan te doen?
Ook geplaatst inRol van de controller | Tags , , , , | Uw reactie is welkom

What Matters Now: om over na te denken

Download het nieuwe gratis e-book "What Matters Now" van Seth Godin en doe nieuwe inspiratie op. Zeer de moeite waard om te lezen tijdens de feestdagen. En daarna ....
Ook geplaatst inNieuwe economie | Tags | Uw reactie is welkom

Business spiritualiteit: wat is dat?

Business spiritualiteit is in opmars. Prof. dr. Eddy Vaassen denkt dat het komt door de crisis. Ik zie een trend met een veel langere aanloop. Maar wat is dat nu eigenlijk (business) spiritualiteit. In dit artikel mijn opvatting over spiritualiteit en het belang daarvan voor financiële professionals.
Ook geplaatst inBusiness spiritualiteit, Rol van de controller | Tags , , , , , | 1 Reactie
View in: Mobile | Standard