Een overzicht van uitgevoerde projecten
Wij hebben ervaring in de volgende branches en sectoren:
- logistieke dienstverlening
- sociale zekerheid
- woningcorporaties
- financiële dienstverlening
- zakelijke dienstverlening
- industrie
- lokale overheid
- rijksoverheid
- telecom
- groothandel
- coöperaties
- energie
- branche-organisaties
- vervoer
- musea
- charitatieve stichtingen
Op deze pagina tref je een aantal voorbeelden van door ons uitgevoerde projecten aan.
Logistieke dienstverlener
Projectmanagement van het ontwerp en de invoering van Activity Based Management (ABM). Selectie van een ABC-pakket. Implementatie van het ABM-systeem op meerdere locaties in verschillende landen.
Consultancy bureau
Ontwerpen en uitvoeren van een training performance management.
Deurwaarderskantoor
Ontwikkelen van managementinformatie op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Begeleiden van het management team.
Gemeente: Afdeling Werk en Inkomen
Inrichten en professionaliseren van de bedrijfsvoering met specifieke aandacht voor managementinformatie, procesinrichting, administratieve organisatie, interne controle, informatisering, automatisering en inkoop van reïntegratie-activiteiten.
Energiebedrijf
Ontwerpen van een nieuwe planning & controlcyclus. Inrichten van de administratieve organisatie.
Veilingbedrijf
Opzetten en inrichten van de interne berichtgeving. Ontwikkelen van een blauwdruk van de planning & controlcyclus.
Warmtekrachtcentrale
Review en verfijnen van een business case. Ontwikkelen van een functioneel ontwerp voor bedrijfseconomische applicaties. Begeleiden van de ontwikkeling van maatwerk.
Maatschappen van accountants en belastingadviseurs
Ontwikkelen van een activity based costing systeem. Ontwikkelen van analyses ter bepaling van de winstgevendheid naar verschillende doorsnedes. Formuleren van aanbevelingen om de winstgevendheid te verbeteren.
Woningcorporatie
Inrichten van de controlfunctie. Definiëren van een besturingsvisie, inrichten van een balanced scorecard en de managementinformatievoorziening.
Museum
Doorlichten van de financiële processen en organisatie. Uitvoeren van een benchmarkstudie. Opstellen van een verbeterprogramma en begeleiden van de uitvoering daarvan.
Fabrikant van zware haveninstallaties
Doorlichten van de bedrijfsprocessen. Uitvoeren van een benchmarkonderzoek. Formuleren van een verbeterprogramma.
Charitatieve stichting
Doorlichten van de financiële functie. Opstellen van een verbeterprogramma. Ontwerpen en invoeren van managementinformatie.
Organisatie agrarische sector
Uitvoeren van een evaluatie van de voortgang van een programma in het kader van Europese subsidies.
Uitvoeringsinstelling sociale zekerheid
Ontwerpen van een blauwdruk besturing en beheersing. Ontwerpen van de inrichting van de financiële functie. Opstellen van functie- en competentieprofielen ten behoeve van medewerkers binnen de financiële functie. Coachen en begeleiden van de controllers.
Sociale werkvoorziening
Doorlichten van bedrijfsprocessen. Uitvoeren van een benchmarkstudie. Opstellen van een verbeterprogramma.
Woningcorporatie
Invoeren van resultaatgericht management en -werken.
Gemeente
Invoeren van coachend leidinggeven binnen een sector.
- Schrijf in voor onze nieuwsbrief en ontvang een GRATIS e-book met 211 vragen en antwoorden over de balanced scorecard.
Daarnaast ontvang je tien maal per jaar een inspirerende nieuwsbrief met praktische en toepasbare artikelen over performance management en prestatieverbetering.
We respecteren je e-mail privacy.
Je kunt je altijd eenvoudig afmelden.
Logistieke dienstverlener
Begeleiden van het ontwerp en invoeren van een balanced scorecard voor een business unit en de daar onder liggende managementniveaus.
Uitvoeringsorganisatie sociale zekerheid
Projectmanagement van een grootschalig project met betrekking tot het definiëren en invoeren van managementinformatie. Ontwikkelen en uitvoeren van een uit drie modulen bestaand opleidingsprogramma resultaat verantwoordelijk werken ten behoeve van de regiokantoren.
Logistieke dienstverlener
Projectmanagement van een programma "snelle resultaatverbetering". Begeleiden van het management team.
Verkooporganisatie telecombedrijf
Ontwerp van het besturingsmodel. Inrichten van daar op aansluitende managementinformatie.
Verzelfstandigde overheidsorganisatie
Doorlichten van de financiële processen. Herontwerp van de organisatiestructuur van de financiële afdeling. Opstellen van verbeterplannen en begeleiden van de uitvoering daarvan.
Logistieke dienstverlener
Doorlichten van de logistieke en financiële processen. Uitvoeren van een benchmarkonderzoek. Opstellen van verbeterplannen.
Industriële bewerker van delfstoffen
Ontwerpen en invoeren van een budgetteringssysteem. Verbeteren en optimaliseren van de planning & controlcyclus.
Grondbedrijf gemeente
Opstellen van een functioneel ontwerp voor een onroerend goed beheersyteem. Selectie van een onroerend goed beheerpakket. Begeleiden van de implementatie van dit pakket.
Verzekeraar
Ontwikkelen en implementeren van de interne berichtgeving.
Ministerie
Uitvoeren van een vooronderzoek naar de toepasbaarheid van een "executive information system". Uitvoeren van een pakketselectie. Begeleiden van de implementatie van dit pakket.
Schouwburg
Doorlichten van de financiële functie. Uitvoeren van een benchmarkonderzoek. Formuleren van een verbeterprogramma.
Timmerfabriek
Doorlichten van de bedrijfsprocessen. Uitvoeren van een benchmarkonderzoek. Opstellen van een verbeterprogramma.
Woningcorporatie
Begeleiden van de ontwikkeling van verrekenprijzen in voorbereiding op de verwachte wetgeving (belastingwet en BBSH), welke een splitsing tussen publieke en private activiteiten vereist.
Handelsorganisatie
Begeleiden van de invoering van een activity based costing systeem.
Recreatiebedrijf
Beoordelen en valideren van een bedrijfsplan.
Sociale dienst
Begeleiden van de ontwikkeling van een strategie, visie en meerjaren beleidsplan. Opstellen en implementeren van de balanced scorecard.