| Lees ook de meest gestelde vragen over managementinformatie in onze FAQ-rubriek. |
Hoe wij jouw managementinformatie kunnen verbeteren
Heb je behoefte aan managementinformatie die je zicht geeft hoever je staat met de realisatie van de strategie, op de geleverde prestaties, op mogelijkheden om de prestaties te verbeteren en handvatten om te sturen en verantwoorden?
Wij kunnen jouw managementinformatie op een hoger plan brengen door:
- het doorlichten van het huidige managementinformatievoorziening. Uitkomst een beknopt rapport met concrete verbetervoorstellen;
- het begeleiden van de definitie van managementinformatie die aansluit op strategie, beleid en operatie;
- het begeleiden van de selectie van een managementinformatiesysteem of een business intelligence tool;
- het begeleiden van de technische realisatie van het managementinformatiesysteem.
Managementinformatie biedt zicht op prestaties
- Beter zicht op prestaties met een gerichte rapportage
Goede managementinformatie geeft inzicht in geleverde prestaties en biedt een handvat om toekomstige prestaties tijdig te beïnvloeden. Het geeft informatie over de realisatie van strategische doelstellingen en laat zien hoe de operationele processen worden uitgevoerd.
Wanneer de managementinformatie niet in orde is, is dat vaak een symptoom van een onderliggend oorzaak. Bijvoorbeeld:
- er is geen heldere strategie waaraan concrete doelstellingen en prestatie-indicatoren zijn verbonden;
- er is geen éénduidige verantwoordelijkheidsstelling in de organisatie;
- het besturingsinstrumentarium is niet op orde;
- de control organisatie is voornamelijk bezig de financiële transacties te administreren en komt niet aan management control taken toe;
- de organisatie is sterk gegroeid of veranderd. De vroegere managementinformatie is niet meer op de huidige situatie aangesloten.
Wij vinden het essentieel om tegelijk met de definitie van de gewenste managementinformatie de onderliggende factoren aan te pakken.
Onze managementinformatie aanpak
In een relatief kort tijdsbestek zijn wij in staat jouw managementinformatievoorziening op orde te brengen.
In hoofdlijnen bestaat onze aanpak uit de volgende stappen:
- Tijdens de voorbereidingsfase voeren wij gesprekken met de betrokken managers en controller(s). Op basis van deze gesprekken vormen wij een beeld van strategie, beleid, doelstellingen, verantwoordelijkheidsverdeling en procesinrichting.
- In één of meer workshops definiëren wij samen met de betrokken managers en controller(s) de gewenste managementinformatie.
- Deze werken wij samen met de betrokken controller(s) uit in een functionele beschrijving en een 'dummy' managementrapportage.
- Indien noodzakelijk brengen wij samen met jou in kaart welke maatregelen noodzakelijk zijn om het managementrapportageproces vlekkeloos te laten verlopen.
- Aan de hand van de wensen uit de organisatie bepalen wij samen met jou welk instrument het beste past om de managementinformatie technisch te realiseren.
- Desgewenst begeleiden wij je met de technische realisatie van de managementinformatie.
Meer weten?
Wil je meer weten? Bel ons op 010 - 426 83 99 of neem contact met ons op met behulp van het navolgende formulier:
- Schrijf in voor onze nieuwsbrief en ontvang een GRATIS e-book met 211 vragen en antwoorden over de balanced scorecard.
Daarnaast ontvang je tien maal per jaar een inspirerende nieuwsbrief met praktische en toepasbare artikelen over performance management en prestatieverbetering.
We respecteren je e-mail privacy.
Je kunt je altijd eenvoudig afmelden.