Home. Prestatieverbetering op maat

De balanced scorecard blijft het populairste management instrument op terrein van performance management. Over het concept zijn velen enthousiast. De implementatie leidt in veel gevallen tot deceptie.

De reden daarvoor zijn voornamelijk te vinden in misvattingen over het doel van het instrument, de plaats binnen performance management en een gebrek aan vaardigheden en kennis bij de implementatie.

CFO Consult heeft vanaf 1993 ervaring met het invoeren van de balanced scorecard en zorgt daardoor voor een snelle implementatie in uw organisatie en doet dat in één keer goed.

Meer weten? Neem dan contact op. Of schrijf in voor onze trainingen balanced scorecard. De komende maanden zijn er ook speciale sessies voor woningcorporaties en sociale diensten. Kijk voor het overzicht op de inschrijfpagina voor trainingen.

Kostenreductie: op welke producten verdient u nu echt?

Resultaten verbeteren met Activity Based Costing

Terwijl steeds meer organisaties in bedrijfsleven en non-profit sector last krijgen van de economische situatie, is het opvallend dat vaak niet bekend is met welke producten, diensten en activiteiten geld wordt verdiend. En nog belangrijker: waar verlies op wordt geleden.

Oorzaak is vaak een slecht kostprijssysteem dat de indirecte kosten onjuist toewijst. Het management neemt dan op basis van verkeerde informatie beslissingen. Met alle gevolgen van dien.

Activity Based Costing (ABC), ondersteund door software, is tegenwoordig snel te implementeren. Het levert management en medewerkers inzicht en bewustzijn op waar de organisatie echt staat. En welke maatregelen nodig zijn om de resultaten snel bij te sturen.

Inzet van onze kennis en ervaring behoedt u voor valkuilen en versnelt de implementatie. Nieuwsgierig naar onze aanpak? Neem dan contact op. Of lees meer over deze materie op de pagina's over ABC advies en ABC training.